国民1人1年あたりの供給数量 単位:キロ
| 年度 |
牛肉 |
豚肉 |
鶏肉 |
その他肉 |
肉類合計 |
| 昭和60年 |
3.9 |
9.3 |
8.4 |
1.0 |
22.7 |
| 61年 |
4.2 |
9.6 |
9.0 |
1.0 |
23.7 |
| 62年 |
4.5 |
10.1 |
9.3 |
1.0 |
24.9 |
| 63年 |
4.9 |
10.3 |
9.6 |
0.9 |
25.6 |
| 平成元年 |
5 |
10.4 |
9.6 |
0.8 |
25.8 |
| 2 |
5.5 |
10.3 |
9.4 |
0.7 |
25.9 |
| 3 |
5.6 |
10.4 |
9.6 |
0.7 |
26.3 |
| 4 |
6 |
10.4 |
9.8 |
0.7 |
26.9 |
| 5 |
6.7 |
10.3 |
9.5 |
0.6 |
27.1 |
| 6 |
7.2 |
10.4 |
9.8 |
0.6 |
27.9 |
| 7 |
7.5 |
10.3 |
10.1 |
0.6 |
28.4 |
| 8 |
6.9 |
10.5 |
10.3 |
0.5 |
29.1 |
| 9 |
7.2 |
10.2 |
10.1 |
0.4 |
27.8 |
| 10 |
7.3 |
10.4 |
9.9 |
0.4 |
28.1 |
| 11 |
7.3 |
10.6 |
10.2 |
0.3 |
28.5 |
| 12 |
7.6 |
10.6 |
10.2 |
0.3 |
28.7 |
| 13 |
6.3 |
10.8 |
10.4 |
0.3 |
27.8 |
| 14 |
6.4 |
11.4 |
10.4 |
0.2 |
28.4 |
| 15 |
6.2 |
11.6 |
10.1 |
0.3 |
28.2 |
| 16 |
5.6 |
12 |
9.8 |
0.3 |
27.8 |
| 17 |
5.6 |
12.1 |
10.5 |
0.3 |
28.5 |
| 18 |
5.5 |
11.5 |
10.8 |
0.3 |
28.1 |
| 19 |
5.7 |
11.6 |
10.7 |
0.3 |
28.3 |
| 20 |
5.7 |
11.7 |
10.8 |
0.2 |
28.5 |
* 昭和31年の国民1人あたりの牛肉消費量 1.1Kg/年
* 昭和36年の国民1人あたりの牛肉消費量 1.1Kg/年
* 昭和46年の消費量 2.1Kg/年
* 昭和52年の消費量 3Kg/年
* 高値で推移していた国産牛肉枝肉価格は、08年からは、弱含みで推移。アキからのリーマンショックで、A4/A5クラスの高級和牛の消費が低迷。特に高級部位のロインが売れなくなり、さらに枝肉相場を下げる要因となった。しかし、「和牛輸出」で高級ロインがベトナム・香港・米国に輸出され、輸出事業拡大が期待される中での、宮崎口蹄疫発生であった。
輸出事業の拡大 →生産者の意欲の向上
→高級部位消費の新しいマーケットの開拓
→新規需要の開拓
→輸出施設の優勢のアピール
→輸出事業を一部の特権にせず、事業拡大を後押しする
日本の食肉・鹿児島・宮崎・農産物は世界ブランド。世界で戦う準備をする。
* 子牛価格も、供給先が細ることで高騰し、穀物価格高騰と相まって、高級和牛の価格が上がり、さらに、消費者の牛肉離れが進む。
* 需要拡大・相場回復が急務であるが、不況で低価格志向が強い中では、思うように高級食肉が売れない。低価格中心の品揃えでは、売り上げも利益も確保できず、企業の業績にも影響する。消費者は生活防衛意識が日増しに高くなり、昨年以上に、消費にお金を回さなくなっている過程が多くなっている。一方、納得した商品にはお金を惜しまないという結果が出ている。低価格志向の消費者もTPO次第で、それなりの納得した商品を買っている。
→消費者に納得させるだけのTPO探し。
* 高付加価値の商品でも、それが値ごろで提供されていれば、消費に抵抗が無い。
→高付加価値商品を値頃価格で提供。
→価格以上の価値のある商品の提供。
→商品情報による「付加価値つくり」。商品情報と、商品ストーリーを「見えるか」で。
*景気後退局面で、消費支出抑制の中で、牛肉支出は低下すると思われる。相場は上がり、良品質商品は減少していくことが予測され、国産食肉消費対策の国からの支援も重要に成ってくる。
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